视频监控系统越来越多的业内人士承认：经历了20年的合资，中国汽车企业并未形成核心技术。其他行业也大抵如此。有统计显示，目前我国以引进国外成套设备和生产线为主，专利和专有技术引进不足。2004年我国技术进口合同总金额138.6亿美元，其中成套设备和生产线等占到52.3%，专有技术所占比重仅为29.8%。

　　视频监控系统为何市场没有换来必要的技术？中国汽车工业咨询发展公司首席分析师贾新光曾举例说，在北京吉普有限公司的合资初期，中方给一位就要回国的美国工程师开欢送会，欢送会上美国人提出这样的疑问：“你们不是说要学技术吗，为什么没有人来问我呢？”贾新光认为，并不是拿来了车型就等于转让了技术，一些关键的地方还需要学习，还需要有人点拨。但是相当多企业只关注合资、引进等等形式上的东西。

　　仿制而不消化吸收也在帮助机械工业步入歧途。中国大中型国有工业企业技术引进经费总额和消化吸收经费两项费用的比例是1∶0.06。而韩国、日本企业引进技术和消化吸收的比例则达到1∶5到1∶8。

　　视频监控系统除了消化不到位之外，技术壁垒也正在成为中国引进之途的巨大障碍。目前知识产权已经成为包括美国在内的发达国家保持与发展中国家之间差距的一种武器。不止一家西方媒体提出，西方只有在创新方面继续才能有效应对中国的崛起。北京某研究院的工程师宋渝这样说：“欧美小心翼翼地保持着与中国技术水平数十年的差距。”

　　视频监控系统由此带来的结果是禁运清单一个接着一个，尤其是高精度的工作母机被美国等发达国家联合明令严禁出售给中国。邓度告诉《小康》：“我们买德国的大型齿轮磨床都得有北约批准，要向他们保证是民用。”
　即使在合资企业内部，跨国企业也竭力保持着这种差距，具体方式就是核心技术的封锁。刘彦人在合资企业中工作了几个月之后，已经对此有了深切体会：“技术人员去工厂居然也不轻易被允许。”原因是一些核心部件由外方垄断，中方技术人员不允许看到。

　　视频监控系统通过种种管制手段来确保国家实力的，除了对中国进行“遏制”的政治企图之外，这同时也符合西方企业的要求，因为只有保持技术，它们才能从中国赚取更多的利润。